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片付けるボーイスカウトルールでプロジェクトを安定運営

片付けるボーイスカウトルールでプロジェクトを安定運営

「ボーイスカウトルール」とは、「自分が触れた場所を、元より少しでも良くしてから去る」 という考え方。これはプロジェクトマネジメントにも応用できます。タスク管理やドキュメント整理を「ついでに改善」することで、プロジェクトの安定性が向上し、メンバーのストレスも軽減。小さな整理整頓の積み重ねが、大きな混乱を防ぐ秘訣です。 具体的な実践方法を解説します! »

PMに求められる「問いを立てる力」 – 問いが変わればプロジェクトの方向性が変わる

PMに求められる「問いを立てる力」 – 問いが変わればプロジェクトの方向性が変わる

プロジェクトマネージャーに求められるのは、タスク管理だけではなく「問いを立てる力」です。適切な問いはチームの思考を深め、プロジェクトの方向性を変えます。問いは「鏡」となり、メンバーの考えを客観視させる道具でもあります。本記事では、PMが意識すべき「良い問い」の立て方と、チームの力を引き出すための考え方を解説します。 »